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我校召开管理咨询服务项目战略规划管理咨询工作汇报会
  • 发布时间:2019-11-10 18:15:58
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我校召开管理咨询服务项目战略规划管理咨询工作汇报会

9月18日上午南宁学院管理咨询服务项目第二阶段——战略规划管理咨询工作汇报会行政322视频会议室召开,管理咨询项目组实施负责人、西安欧亚学院李正副校长西安欧亚学院绩效管理模块主管赵军镜出席报告会。我校校长赖每,校党委副书记、纪委书记刘彪,副校长陈雄章、文旭光、龚击及各处室、二级学院负责人参加汇报会,赖每校长主持汇报会。

报告会现场

汇报会围绕南宁学院发展思路”主题展开。管理咨询项目组实施负责人、欧亚学院李正副校长首先展示汇报了第二阶段南宁学院战略规划情况李副校长从大环境出发,通过各种数据、列表等形式分析了学校面临的外部环境与内部环境。其中外部环境包括政策环境、经济环境、社会环境、技术环境、竞争环境。内部环境包括办学条件、教学管理、组织能力等。李副校长通过环境分析总结得出南宁学院进行战略转型正当其时。接着,李副校长通过使命、愿景、核心价值观和教育理念四个方面阐述了南宁学院的价值追求。他建议南宁学院把创造卓越教育品质,促进城市内涵发展作为自身的使命,建议南宁学院把在区域城市发展中成为值得信赖的用技术大学或最具有影响力的应用技术大学作为愿景,建议南宁学院把敬业、创新、卓越和有用作为核心价值观,建议南宁学院把应用型、区域性和国际化作为教育理念。

管理咨询项目组实施负责人、欧亚学院李正副校长作报告

随后,李副校长介绍了学校的战略规划。他把学校的战略规划分为总体战略、业务战略、职能战略。在总体战略中李副校长逐一介绍了总体战略的思想、学校办学定位、总体目标与阶段性目标和“三四三”十年规划等方面设想。在业务战略中李副校长认真介绍了学科专业定位于专业设置、生源招生市场、院系组织策略、学生教师规模及师资培养和财务收支等方面情况。在职能战略中李副校长详细介绍了委员会制度与院职责划分、年度计划与组织绩效、人力资源构建、财务管理体系构建、品牌创建、信息化规划及校园建设规划和后勤等方面的做法。最后,李副校长在战略实施建议中建议南宁学院共同参与,持续完善战略规划;树立战略规划意识,制定各级规划及二级学院和部门规划;构建完整的学校战略管理过程并有效实施。

最后,赖每校长总结讲话。他指出该汇报充分结合我校实际情况,参照海内外优秀学校的做法,以高瞻的视野,全面的考虑定位我校的发展,逻辑思维具有连贯性与规划性。赖校长希望各单位、部门听取汇报会之后,再组织单位、部门成员进行讨论并及时反馈意见。(校办  李锦泳)


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